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HBR: hora de volar Recursos Humanos y construir algo nuevo. Así es cómo hacerlo…

Con ese llamativo título, sobre la necesidad de repensar el enfoque en el ámbito de los recursos humanos, abre la edición de la prestigiosa Harvard Business Review que nos sirve como excusa para dar paso a las siguientes reflexiones.
Muchas veces hemos oído hablar de grandes proyectos que han nacido de reuniones entre amigos en el garaje de sus casas o en el bar de siempre.

Se trata de personas motivadas por un fin común que un día decidieron juntar ideas y habilidades para perseguir él éxito. Personas que más allá de su formación estaban unidas por un denominador común de mayor valor, la afinidad.

Según la RAE éxito se define como Resultado feliz de un negocio, actuación, etc.  y en su segunda acepción  Buena aceptación que tiene alguien o algo.

TeamFortify es la plataforma que rompe con el modelo tradicional de Recursos Humanos para facilitar que ese camino al éxito se recorra por personas que forman equipos con alta afinidad, que confían y se apoyan unas en otras, sintiéndose involucradas, respetadas y valoradas.

Harvard Business Review: It’s Time to BLOW UP HR And Build Something New
Harvard Business Review: It’s Time to BLOW UP HR And Build Something New

Disponer de grupos cuyos miembros poseen alta afinidad y que son complementarios entre sí, es crear diversidad  y los equipos de trabajo diversos son de gran valor para la empresa.

Se crean sinergías que enriqueciendo el entorno dejan paso a la creatividad y la innovación, a nuevas posibilidades, perspectivas e incluso descubrimiento de nuevos mercados y clientes. Se promueven nuevos puntos de vista y hace que las ideas de uno estimulen las del otro.

Crear un modelo de trabajo con afines es positivo tanto para las personas como para las organizaciones en las que desempeñan sus funciones, va incluso más allá y es percibido por los clientes.

La unión de talentos afines mejora el desempeño, el clima laboral, facilitando la integración y fortaleciendo el sentimiento de pertenencia, mejora de la eficiencia y productividad.

Por todo lo anterior, se hace necesario fijar el objetivo más allá de los arquetipos tradicionales y, si bien no es necesario volar completamente por los aires las actuales políticas de recursos humanos, abrazar la innovación en éste ámbito se convierte en una absoluta necesidad.

Sigamos el enfoque de TeamFortify y construyamos algo nuevo.
El equipo de TeamFortify